宏觀經(jīng)濟
欖菊家護36周年,重新定義行業(yè)(1)
發(fā)布時間:2017-12-27 09:52:05 文章來源:搜狐

隨著經(jīng)濟發(fā)展,新一輪消費模式升級已經(jīng)到來。廣大消費者的購物理念從“滿足生活需求“轉變?yōu)?ldquo;經(jīng)營生活、享受生活”,顯得更加感性。與此同時,絕大多數(shù)中國人對健康生活方式越來越重視。居家生活作為健康生活的重要組成部分,受到了消費者的高度關注。消費者對保持居家干凈舒適的日化產品,提出了健康、環(huán)保、個性等多樣化的新需求。消費升級對整個日化行業(yè)帶來了巨大的影響和變化。我國作為全球最大的日化產品消費市場之一,也面臨著激烈的競爭環(huán)境。日化企業(yè)要擴大市場占有率,改變傳統(tǒng)產品的競爭策略已經(jīng)勢在必行。面臨新機遇,新挑戰(zhàn)的日化企業(yè)究竟要如何應對?近日,欖菊在剛剛舉行的2018品牌戰(zhàn)略發(fā)布會上發(fā)布了《中國家護白皮書》,創(chuàng)新地提出了“家護”概念,對行業(yè)進行重新定義,或將成為破局的關鍵點。

圖:欖菊《中國家護白皮書》發(fā)布

深度滿足市場:從物性到人性,從功能到情感

隨著消費升級的到來,人們的消費生活,衣、食、住、行各個層面的改變無一不體現(xiàn)著人們對高品質生活的追求。生活品質化的非必需品也日益成為家庭消費趨勢,居家護理產品也因此迎來新一次的發(fā)展契機。借助此次中國家護白皮書的發(fā)布,欖菊創(chuàng)新性的提出了“家護”概念,居家護理已不僅僅是幾類產品的組合,而是形成一個家護產業(yè)鏈。

圖:欖菊集團總裁薛洪偉先生講解家護新定義

在欖菊看來,過去產品的單一設置分類僅僅能滿足簡單的功能需求,已經(jīng)遠不能滿足日益升級的消費者需求,不同的消費者及不同的場景需求,導致個性化市場更加需要人性化的產品來滿足。在《中國家護白皮書》中,欖菊提出未來的居家日化行業(yè)及未來的日化行業(yè),將不再圍繞消殺、洗滌等基本物理功能來定義商品,而是從消費者內心需求出發(fā),從傳統(tǒng)的物理使用功能去、清、潔等基本屬性向驅、防、護等健康與情感屬性升級。欖菊通過大數(shù)據(jù)對精準用戶畫像進行分析,深度挖掘消費者的內在需求從而“對癥下藥”。深度滿足市場之后,欖菊的產品線更加豐滿,帶給消費者除了功能需求的滿足,還有更深層的體驗所帶來的情感共鳴。這也正是消費者和品牌可持續(xù)發(fā)展的情感紐帶。新的市場機會正在全面孕育市場藍海,正如欖菊集團總裁薛洪偉先生在接受采訪時所說:消費升級形成的新需求背后蘊藏著巨大市場潛力。很顯然,過去單一的日化細分市場已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的消費結構了。特別是中高端消費群體的崛起,他們更加注重品質和個性化需求。正是這樣的背景下欖菊順勢推出了“家護”的創(chuàng)新行業(yè)定義。

圖:欖菊代言人沙溢為“家護”代言

對已經(jīng)走過36年歷程的欖菊集團來說,緊抓用戶需求,塑造優(yōu)質、健康的居家生活護理品牌,是企業(yè)一直以來發(fā)展的動力與方向。欖菊依托36年匠心技術,在基本功能滿足情況下,向綜合復合功能護理領域不斷拓展、突破升級,開發(fā)上市系列產品,如驅蚊液、驅蚊燈、驅蚊環(huán)、驅蚊花露水、防蛀樟腦丸、無毒洗潔精、去霉味、防過敏、防螨洗衣液、防腐蝕液體洗滌劑、抑菌防過敏本色竹紙等。《中國家護白皮書》發(fā)布是欖菊深耕行業(yè)多年精準把握市場趨勢的新成果。隨著白皮書的發(fā)布,欖菊中國家護行業(yè)品牌引領者的地位已經(jīng)凸顯。

“以人為本”消費場景體驗化

傳統(tǒng)的行業(yè)劃分,是從企業(yè)角度來看,分為“消殺”、“洗滌”等不同的產品類型。而“家護”是從包括驅護、餐護、洗護、清護、日護等多個消費者角度來進行劃分的整個居家護理需求。此次欖菊《中國家護白皮書》提出的家護概念,更多的是以“消費者”為核心,將產品、大數(shù)據(jù)深度結合,鎖定精準用戶畫像,以不同的使用場景對產品進行精確細分。產品細分后,構建的“家護”產業(yè)鏈,將涵蓋居家生活的方方面面。

圖:欖菊集團一體兩翼布局

對于用戶而言,欖菊的產品可用于家中的各個角落,即他們所關心的所有居家護理。居家全護理產業(yè)鏈將包含衣物洗滌、餐具洗滌、油煙灶具清潔、廁所清潔、空氣清新、消殺等不同場景產品細分的居家全護理解決方案。在欖菊未來發(fā)展策略中,場景化體驗是非常重要的一環(huán)。產品根據(jù)場景設計功能,強化用戶體驗,同時在更多的場景體驗運用中不斷提升服務,滿足用戶更深次的情感需求,從而不斷提升品牌和產品的競爭力。

據(jù)統(tǒng)計,重新定義的“家護”行業(yè),未來市場容量將近4500億。面對這樣一個龐大的市場,掌握市場先機就意味著掌握了更多的主動權。有行業(yè)人士預測,新行業(yè)風口下,迅速布局的欖菊必將占領行業(yè)制高點,欖菊已全面進入加速發(fā)展的黃金時代。

隨著市場變化和消費升級,產品和行業(yè)應該如何應對消費模式結構升級后的新變化,這是擺在所有企業(yè)面前的新命題。欖菊敢為天下先,在2017年發(fā)布的《中國家護白皮書》,創(chuàng)新的提出“家護”的行業(yè)新模式,率先破局。4500億的家護市場容量,將帶來更多的市場機會和行業(yè)變革。新產業(yè)結構下,欖菊從紅海跳出,擁抱新行業(yè)市場藍海,必將引領行業(yè)的新一輪增長。

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