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眾安也玩員工持股
發布時間:2016-08-04 15:50:55 文章來源:京華時報

  馬明哲、馬化騰及馬云“三馬”投資的眾安保險上市預期越來越近。

  就在本周二,保監會一紙批文揭開了眾安保險員工持股計劃的謎底。作為國內首家互聯網保險公司,眾安保險員工持股計劃早在成立初期就開始醞釀。經過3年的探索,這把拴住核心員工的“金手銬”終于落地。

  據了解,此次股權激勵共涉及金額約25億元,首批98人收益,且均為具有一定工作年限公司管理人員、骨干核心員工及經董事會批準的員工。

  不得不提的是,早在眾安開業之初“三馬”的股東背景給其發展增加了不少曝光度,不過,畢竟是一家初創公司,面對未來仍有很多未知的風險。因此,沒有真材實料恐怕也很難留住人才,尤其是在互聯網金融行業,人才流失率極高。

  縱觀眾安保險近3年的發展,推出的絕大多數保險產品是碎片化的,包括健康險、航空意外險、車險幾乎把可開墾的地耕耘了一圈。據說眾安已經不滿足于財產險的限制,開始申請壽險牌照希望將觸角伸得更遠了。不過,在保險業內,眾安除了接棒華泰財險順利分享到淘寶退運費險的經營權之外,特別搶眼的創新實在有限。

  當然,這并非眾安保險一家的難題,目前互聯網保險雖然被各路大佬加碼下注,但走上臺前的互聯網保險公司或互聯網保險產品實在屈指可數,而所謂的互聯網保險已經從產品創新淪為渠道創新,不少公司新瓶裝舊酒,將傳統的保險產品拿到互聯網上銷售,脫離了互聯網保險產品創新的初衷。

  行業發展亟待創新,同業競爭也日漸激烈。在這樣的大背景下,留住人才鼓勵創新成了當務之急。

  從公司治理和發展角度看,員工持股形成的激勵機制,對企業管理、生產隊伍的穩定性大有裨益。

  從制度的有效性看,員工持股有效地將員工利益與老板利益捆綁在一起,構建了成果共享的機制。員工不再是傳統意義上的打工仔,相反,他們內心的主人翁意識和歸屬感更強烈,這有助于激發持久的工作熱情與激情。其次,員工持股讓員工尤其是一線員工對企業發展有了期許。

  此外,如果眾安登陸資本市場,公司員工也將獲得不菲的回報,這種預期,對企業的長遠發展十分有利。

  ◎京華時報記者牛穎惠

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